Unsere Rolle als Prozessberater
Wir verstehen uns in erster Linie als Verfahrensspezialisten, die den Problemlösungsprozess initiieren und erforderliche Informationen für eine adäquate Durchführung des Problemlösungsprozesses bereitstellen. Unsere Aufgabe als Prozessberater besteht darin, die einzelnen Teilprojekte zu analysieren sowie die Problemlösungspotenziale und Ressourcen des Klienten zu entfalten, indem wir die Problemlösungsprozesse verdeutlichen und der Steuerung zugänglich machen.
Beratungsmethode
Wir sehen Unternehmensberatung als einen interaktiven Prozess und legen auf die Kommunikation zwischen Ihnen und uns größten Wert, da hier die Grundlage für das von Ihnen und uns erzielte Ergebnis gebildet wird.
Die Identifikation der Problembereiche und die teilweise Strukturierung der Probleme geschieht mit Ihnen im Dialog, da nur auf diesem Wege der notwendige KnowHow·Transfer gewährleistet wird.
Kernkompetenzen
- Personalentwicklung und ·beratung
- Organisationsentwicklung
- Managementberatung für Unternehmen
- Managementberatung für soziale und kirchliche Organisationen
- Werteorientierte Beratung für Unternehmen und Organisationen